Nocibé
| Ort: | Größe Transaktions : |
|---|---|
| France | N/D |
Nocibé war, bevor es im Oktober 2002 für eine Transaktionssumme von € 302 Millionen von Bridgepoint vom niederländischen Mutterkonzern Kruidvat gekauft wurde, eine familiär geführte Parfümerie- und Kosmetikkette in Frankreich und die Nummer zwei im Markt.
Zusammen mit dem Management identifizierte Bridgepoint anfangs eine Anzahl von operativen Verbesserungen sowie Wachstumsinitiativen, um die gesamte Unternehmensleistung und insbesondere die Rentabilität durch Maßnahmen wie Verbesserung der Herstellerangebote und -bedingungen als auch effizientere Lagerbestände zu optimieren. Dies führte nicht nur zur Verbesserung der Betriebsmittel, sondern ermöglichte dem Unternehmen für die Kunden wettbewerbsfähig zu bleiben.
Gleichzeitig wurden auf der Marketingseite Initiativen eingeleitet um den vorhandenen Kundenstamm zu schützen und auszubauen. Die Anzahl der Kunden konnte durch attraktive Angebote, modernisierte Geschäftsräume sowie in den Geschäften durchgeführte Marketingaktionen gesteigert werden.
Obwohl Nocibé über ein Netzwerk von mehr als 236 eigenen sowie 60 Franchise Geschäfte verfügte, war das Unternehmen von der Konsolidierung im französischen Parfümmarkt in den 90ern betroffen, welche durch die fehlende Konstanz bei der Eingliederung der Zukäufe und Grundbesitze verursacht wurde. Diese Einbindung wurde zur obersten Priorität nach dem Kauf seitens Bridgepoint und unterstützt von weiteren selektiven Zukäufen und Auslagerungen in Bereichen, in denen Nocibé unterrepräsentiert war. Der Zukauf von Euro Santé Bauté 2005 ermöglichte es Nocibé, sich im Pharmazie-Markt zu etablieren und das Ansehen im Pariser Markt zu stärken.
Durch Bridgepoint konnte das Unternehmen seinen Umsatz um 30% als auch die eigene Anzahl der Geschäfte um mehr als 25% steigern. In Dezember 2005 wurde Nocibé von Charterhouse Capital für eine nicht veröffentlichte Summe gekauft und ermöglichte Brigepoint sein ursprüngliches Investment zu verdreifachen. Nocibé ist ein gutes Beispiel dafür, wie durch aktives Ownership und Zusammenarbeit mit dem Management eine Wertsteigerung erzielt werden kann.